Estratégia na pandemia
Como analista e estrategista da Baroni Telas Campinas, eu quero propor uma reflexão sobre o aprendizado da sociedade como um sistema; uma propriedade emergente diante desta provação que vem nos assolando. Numa era de extrema especialização dos acadêmicos, são cada vez mais raras as chamadas meganarrativas, explicações mais amplas dos fenômenos sociais. A abordagem transdisciplinar e heurística precisam ser desenvolvidas e implementadas em nosso currículo escolar nacional. Para entender as transformações deste novo milênio, o indivíduo precisará abandonar muitas das práticas do século XX que infelizmente ainda perduram no século XXI.
Embora Fukuyama acreditasse que o surgimento de uma nova ordem mundial estivesse ligado a queda do muro de Berlin e do sistema socialista da extinta U.R.S.S., hoje podemos afirmar que o fim da história estivera longe de se encerrar e exaurir com esses eventos da última década do século XX.
Todavia, Fukuyama traz uma sugestão para refletirmos; e talvez a colocarmos em prática.
Seguindo Fukuyama, ao longo da história, as epidemias trouxeram muitos desafios aos seres humanos, mas também trouxeram muitas oportunidades visíveis e ocultas. O Coronavírus (COVID-19) não é exceção, vejo as oportunidades para um mundo melhor que essa crise mortal nos apresenta.
Devemos analisar diferentes oportunidades que esse vírus e incidentes recentes semelhantes, como o SARS, trouxeram à nossa vida. É mister visualizar repensando, redefinindo e reformulando as oportunidades ocultas no (COVID-19) e problemas e desafios futuros semelhantes. Teremos de "pensar fora da caixa" e criarmos novos caminhos para economias mais inspiradoras que abordem os elementos-chave que começamos a perder em nossa jornada de desenvolvimento. A integração da previsão futura em tais tentativas de solução de problemas poderia criar mais gerações informadas para o futuro; que tomam ações participativas para enfrentar os complexos desafios dos humanos com alta disponibilidade e preparação. Nos negócios, teremos de repensar a gestão estratégica e complementá-la ou talvez a substituir pela abordagem de “Preparedness “(preparação em uma tradução literal). Meu “ foresight “ para essa situação é muito otimista. Comece a se reinventar para explorar as novas oportunidades de uma crise tão complexa enquanto mitiga seus riscos e efeitos. Recomendo que estude e se prepare mais para adquirir novo conhecimento para que possamos encontrar soluções que irão salvar a humanidade do que ainda pode vir.
Uma reflexão da Baroni Telas Campinas.
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